1月21-23日，中輕集團在中輕大廈召開了2019年度工作會議暨黨建工作會議。中輕集團領導班子成員、外部董事、總部員工、二級企業(yè)領導班子成員和部分三級企業(yè)黨政主要負責人共100余人參加了會議。會議傳達了國資委央企負責人會議、保利集團工作會暨黨建工作會、發(fā)展改革研討會、安全生產(chǎn)工作會等會議精神和徐念沙董事長講話精神，總結了中輕集團2018年經(jīng)營和黨建工作，分析了中輕集團財務情況、生產(chǎn)運營情況和法律風險管理工作，介紹了業(yè)績考核、責任追責和中輕集團2018-2022年戰(zhàn)略規(guī)劃等方面內容，分享了保利科技、保利發(fā)展公司改革發(fā)展的經(jīng)驗，組織參會人員圍繞打造輕工科技產(chǎn)業(yè)集團的目標進行研討，聘請專家為參會人員開智培訓。會議組織新穎高效、內容豐富實用、管理骨干廣泛覆蓋，參會人員思想上有觸動、情感上有感動,達到了總結分析提高、理念融合統(tǒng)一、文化浸潤引導的目的。

中輕集團黨委書記、董事長張萬順首先傳達了國資委中央企業(yè)負責人會議精神。央企負責人會議充分肯定了2018年中央企業(yè)各項工作取得的成績，并圍繞2019年重點任務提出了“一個確保、六個強化”，即：確保完成全年目標任務，強化風險管控，強化自主創(chuàng)新，強化實業(yè)主業(yè)，強化改革政策落地，強化管理提升和強化監(jiān)管職能轉變。

張萬順隨后傳達了保利集團2019年度工作會議暨黨建工作會議、發(fā)展改革研討會的精神。保利集團黨委書記董事長徐念沙在題為《深化改革創(chuàng)新 提升質量效率 集團發(fā)展再立新功》的總結講話中提出了六點要求：一是要推改革，促進改革任務落地;二是要強管理，提升決策效率和執(zhí)行力;三是要重創(chuàng)新，培育集團競爭新優(yōu)勢;四是要防風險，構建嚴密風險防控體系;五是要促協(xié)同，實現(xiàn)合作共贏發(fā)展;六是要抓黨建，匯聚改革發(fā)展強勁動力。保利集團總經(jīng)理張振高對2019年經(jīng)營工作做出具體安排：一是確保完成年度經(jīng)營任務，持續(xù)提升核心競爭力;二是深化國有資本投資公司試點，持續(xù)加強管資本能力;三是積極加快改革創(chuàng)新步伐，持續(xù)推進高質量發(fā)展;四是深入構建風險管控體系，持續(xù)保障集團穩(wěn)健發(fā)展;五是全面提升黨建工作質量，持續(xù)推動從嚴治黨向縱深發(fā)展。保利集團黨委副書記陳向東提出了2019年黨建工作六項重點任務：一要突出理論聯(lián)系實際，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想取得新成效;二要堅持兩個“一以貫之”，推動黨建引領改革發(fā)展實現(xiàn)新突破;三要堅持抓基層強基礎，推動基層黨建工作質量再有新提升;四要堅持新時代選人用人標準，推動干部隊伍建設得到新加強;五要堅持正風肅紀轉作風，推動黨風廉政建設再上新臺階;六要履行使命擔當，展現(xiàn)保利新形象。

張萬順要求中輕集團各級企業(yè)要提高站位，深刻領會國資委中央企業(yè)負責人會議和保利集團2019年度工作會議暨黨建工作會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、國資委和保利集團的決策部署和工作要求上來。

張萬順還分別介紹了保利集團子企業(yè)保利國際和保利發(fā)展有關改革發(fā)展的先進經(jīng)驗；并作了題為《關于中輕集團現(xiàn)狀和下一步發(fā)展的思考》的總結講話。張萬順在總結講話中結合中輕集團經(jīng)營管理和改革發(fā)展現(xiàn)狀，分析了存在的優(yōu)勢和劣勢，闡述了中輕集團的使命和戰(zhàn)略定位，提出了中輕集團未來重點管理工作思路：

一是轉變經(jīng)營理念，要以市場為中心，以盈利為目的，以現(xiàn)金流為核心，以問題為導向。

二是完善法人治理，堅持黨委把方向、董事會做決策、經(jīng)理層強落實的決策程序和運行機制。

三是明確層級授權，加強總部管控。集團總部應發(fā)揮黨建、戰(zhàn)略、投資、財務、干部、品牌、考核七大管控職能；集團領導層作為中輕集團的領導核心，要指揮、帶領、引導和鼓勵總部員工團隊和所有成員企業(yè)，為實現(xiàn)目標而努力協(xié)作奮斗，做好指揮員、宣傳員、拉拉隊員、和陪練員。集團總部職能部門應主動超前地研究問題，更好地參與到經(jīng)營管控中心工作的推進和決策的貫徹落實上，提高站位，提升工作標準和效率，為領導做好參謀，為下屬經(jīng)營單位做好督導和服務，做好參謀員、宣傳員、督導員、服務員。各業(yè)務經(jīng)營企業(yè)具體承擔著中輕集團作為國企的產(chǎn)業(yè)發(fā)展使命的重任，是中輕集團的成本中心、利潤中心，要確定主業(yè)、專注主業(yè)、做強主業(yè)、做優(yōu)主業(yè)、做大主業(yè)，要強化財務、管理、黨建、安全等指標的考核。

四是抓好六個抓手。一要抓黨建、強黨性，以規(guī)矩意識帶隊伍；二要抓規(guī)范、建制度，以風險防控保發(fā)展；三要抓規(guī)劃、立主業(yè)，以問題導向謀事業(yè)；四要強創(chuàng)新、重轉化，以產(chǎn)業(yè)培育拓市場；五要抓重點、攻難點，以發(fā)展目標強執(zhí)行；六要抓考核、重過程，以結果導向增活力。

最后，張萬順勉勵大家：只有發(fā)展才是硬道理！ 2019年，有機遇也有挑戰(zhàn)，大家還要一起拼搏、一起奮斗。生命不息，使命在肩，激情不止。讓我們與時代、與國家、與行業(yè)一起努力奔跑，做永遠的追夢人！

會上，中輕集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理郭建全作了題為《任重道遠 堅定信心 強化市場意識 以創(chuàng)新引領科技型企業(yè)的發(fā)展 朝著既定的戰(zhàn)略方向努力奮斗》的2019年經(jīng)營工作報告。報告全面總結了中輕集團2018年經(jīng)營工作，分析了當前面臨的形勢和存在的問題，明確了2019年經(jīng)營工作的指導思想、經(jīng)營目標以及需要著重抓好的重點工作。2019年要著重抓好以下重點工作：一是勇于擔當作為，確保完成全年目標任務；二是強化戰(zhàn)略執(zhí)行，確保戰(zhàn)略規(guī)劃順利推進；三是深化改革創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力；四是強化風險管控，增強全面風險防控能力。

會上，中輕集團黨委副書記、董事王珂靈作了題為《鑄牢根魂獨特優(yōu)勢 強化黨建政治引領 推動中輕集團攻堅克難 創(chuàng)新發(fā)展》的2018年黨建工作報告，全面總結了2018年黨建工作總體情況、分析了存在的問題和不足，明確了2019年黨建工作的六項主要任務：一是持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實做到學思用貫通、知信行合一;二是落實黨建工作責任制，全面提升黨建工作質量;三是加大宣傳思想工作力度，營造集團改革發(fā)展良好氛圍;四是打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，增強基層黨組織活力和創(chuàng)造力;五是加大優(yōu)秀干部選拔任用力度，打造高素質干部人才隊伍;六是加強紀檢監(jiān)察工作，持續(xù)打造風清氣正的政治生態(tài)。

會上，中輕集團黨委委員、副總經(jīng)理任建平傳達了保利集團2019年度安全生產(chǎn)工作會議精神，要求各所屬企業(yè)認真?zhèn)鬟_學習并貫徹落實，以高度的責任心和使命感，進一步強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)主體責任，從嚴從實從細做好新時期安全生產(chǎn)工作，為中輕集團和保利集團持續(xù)健康發(fā)展筑牢安全保障。

會議期間，召開了中輕集團2018年度子公司黨委書記抓基層黨建述職評議考核會，五家子公司黨委書記進行了現(xiàn)場述職。張萬順代表中輕集團黨委對子公司黨委書記述職分別進行了點評，并就如何按照全面從嚴治黨要求，進一步改進工作作風，聚焦提高基層黨建工作質量和組織執(zhí)行力，全面提升集團公司黨建工作科學化水平，提出三點意見：一是要揚長補短，狠抓整改，不斷提高履職盡責水平；二是要務求實效，持續(xù)深入，以述評考工作推進黨建責任制落實；三是要準確把握，強化意識，切實履行好第一責任人職責。張萬順強調，各級黨組織負責人務必要強化政治擔當，切實履職盡責，勇于改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨委的領導作用，全面推動黨建工作責任制落實，確?；鶎狱h建工作取得新成效，為中輕集團實現(xiàn)全面改革發(fā)展提供堅強的組織和政治保證。

會議還對中輕集團2018年度先進集體和先進生產(chǎn)工作者進行了表彰。

會議先后邀請清華大學中國企業(yè)研究中心研究員、原國務院國資委研究中心主任楚序平和中國輕工業(yè)聯(lián)合會副秘書長郭永新分別作了《國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展若干問題研究》和《落實中央經(jīng)濟會議精神 推動輕工業(yè)高質量發(fā)展》的專題講座。

會上，集團規(guī)劃發(fā)展部解讀了《中輕集團2018-2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》和《中輕集團2018年發(fā)展改革工作總結及2019年發(fā)展改革任務安排》；審計與風險管理部講解了《中輕集團違規(guī)經(jīng)營投資責任追究實施辦法》；企業(yè)管理部對中輕集團2018年度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了分析，并對《中輕集團子公司負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》的修訂情況進行了講解；財務部對中輕集團2018年度財務運行情況進行了分析；法律事務部就如何防范企業(yè)法律風險進行了講解。

各二級子公司主要負責人就本企業(yè)2018年工作取得的成效、存在的問題，以及2019年圍繞規(guī)劃落實和發(fā)展改革的工作思路、重點工作安排進行了交流發(fā)言。會議代表們還圍繞如何踐行“以科技賦能實體經(jīng)濟，以創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)向綠色、健康、高質方向升級，以服務保障人民生活品質”這一中輕使命、如何保障新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、如何做好各業(yè)務板塊之間的協(xié)同、以及如何加強風險管控等議題進行了分組討論。各討論小組召集人還匯總本小組討論意見向大會進行了匯報發(fā)言。

本次會議為期兩天半時間，會議主題鮮明，內容豐富，安排緊湊，充分展現(xiàn)了中輕集團融入保利集團后新的氣象、新的風貌，是一次凝聚共識、鼓舞人心、催人奮進的大會。大家一致認為，保利集團倡導的“堅定的政治意識、前瞻的戰(zhàn)略意識、創(chuàng)新的發(fā)展意識、自覺的執(zhí)行意識”的文化價值正有效帶動中輕理念的轉變和重塑，中輕人“務實、創(chuàng)新、開放、協(xié)作、擔當”的價值觀正在形成，必將為中輕注入強大的活力與生命力。中輕集團領導層確立了新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了新的工作思路，明確了未來發(fā)展的方向，大家深感重任在肩、使命光榮，并對中輕集團的未來發(fā)展充滿信心，一致表示會后將認真貫徹落實本次會議精神，確保2019年各項工作任務順利完成。